Перейти к контенту →

Мамаджамба Записях

Шаблон ТЗ на интеграцию Roistat и 1С

Делюсь шаблоном ТЗ на интеграцию Roistat и 1С.

Учтены все ньюансы и тонкости кастомной интеграции, по итогам граблей, на которые наступал в своих завершенных проектах.

Его можно смело применять при выборе схемы  Интеграция со своей CRM.

Шаблон для скачивания доступен внизу страницы. Пока же дам пояснения к блокам.

Продолжить чтение Шаблон ТЗ на интеграцию Roistat и 1С

Оставить комментарий

5 случаев, когда не надо внедрять Roistat

Многие приступая к проектам внедрения систем сквозной бизнес-аналитики, ждут космической и быстрой отдачи.  Заказчикам кажется, что они подобно Нео нашли свою волшебную таблетку и наконец-то увидят истину.

Однако во многих случаях внедрение систем сквозной бизнес-аналитики Roistat не даст ожидаемых результатов. Ниже я их перечислю.

Продолжить чтение 5 случаев, когда не надо внедрять Roistat

Оставить комментарий

Как избежать ошибок в аналитике трафика из Яндекс.Директ и Google Adwords при подключении Roistat

В подключении рекламных каналов контекстной рекламы к своему эккаунту в Roistat есть одна особенность – в UTM-метки необходимо добавить параметры от Roistat.

Для Яндекс.Директ как правило параметр выглядит так:

Для Googel Adwords следующим образом:

Продолжить чтение Как избежать ошибок в аналитике трафика из Яндекс.Директ и Google Adwords при подключении Roistat

Оставить комментарий

Менеджерские особенности советского Илона Маска

Ушел из жизни Георгий Гречко. Но в интервью с ним на просторах рунета россыпью «разбросана» масса примечательных моментов, показывающих человеческие и лидерские качества «советского Илона Маска» — Сергея Королева.

Несколько ценных мыслей из интервью недавного ушедшего из жизни Георгия Гречко собрал здесь.

Продолжить чтение Менеджерские особенности советского Илона Маска

Оставить комментарий

Выводы по итогам проекта интеграции Roistat и 1С

  1. Персонал отдела продаж — главный риск подобных проектов
  2. Roistat – довольно гибкая система и позволяет создавать например отчет по конверсиям менеджера по продажам в закрытые сделки (!).
  3. Чем больше дополнительных параметров Вы будете выгружать из своей CRM – тем в большем числе «срезов» сможете анализировать данные.
  4. Ощутимую отдачу от систем сквозной аналитики не ждите ранее чем через 1.5х цикла закрытия сделки в вашей компании.
  5. Успешный проект обязательно «упаковывайте» в кейс

Смотреть кейс на SlideShare

Продолжить чтение Выводы по итогам проекта интеграции Roistat и 1С

Оставить комментарий

Интеграция Roistat с 1С или другой CRM — 5 граблей, на которые лучше не наступать

Если у вас CRM система на базе 1С или та, которой нет в списке стандартных интеграций – прочтите это и сэкономьте время себе и саппорту Roistat.

Продолжить чтение Интеграция Roistat с 1С или другой CRM — 5 граблей, на которые лучше не наступать

Оставить комментарий

Передача данных в Roistat через Google Tag Manager — простое решение

Простое решение, которое позволяет вместе с отправкой формы с сайта создать заявку в Roistat без правок кода сайта. Нужен минимальный опыт работы с GTM и базовое понимание HTML.

Продолжить чтение Передача данных в Roistat через Google Tag Manager — простое решение

Оставить комментарий

Персонал заказчика, как риск в интеграции Roistat с CRM

Интересный кейс как существующая мотивация продавцов может стать помехой в функционировании системы сквозной бизнес-аналитики.

Продолжить чтение Персонал заказчика, как риск в интеграции Roistat с CRM

Оставить комментарий

Совсем не вредные советы молодому интернет-маркетологу

Хочешь работать в сфере мнтернет-маркетинга? Молод, неопытен и амбициозен? Прочти и сэкономь себе время и энергию себе и другим людям.

Продолжить чтение Совсем не вредные советы молодому интернет-маркетологу

Оставить комментарий

Плохая и хорошая воронка продаж

В процессе работы над постановкой продаж в одном из проектов клиента начал выстраивать воронку продаж. Пересмотрел много видео на Youtube, перечитал массу кейсов.  И вот что заметил. Большинство воронок продаж в компаниях строятся по принципу «от менеджера». Т.е. критерием перехода лида на следующий этап сделки является некое действие менеджера: Отправил КП, Договорились встретиться и пр. Забавно конечно. Ответственность за результат в этом случае компании как-бы возлагают на клиента — «ну мы же отправили компред», а читал он его, понял ли особенности — это уже его проблемы. Если хотите поднять свои продажи выстраивайте воронку по принципу «от клиента» — триггерами перехода лида на следующий этап должно быть ДЕЙСТВИЕ клиента: Проведены переговоры, Пришел в офис. Мне кажется это ясно, как божий день!




Продолжить чтение Плохая и хорошая воронка продаж

Оставить комментарий